【主持人】网民朋友大家好，欢迎关注365bet体育网址在线访谈栏目，我是主持人桐桐。今天我们非常荣幸的邀请到青龙峡景区于洋总经理做客“在线访谈”，谈谈“青龙峡景区提升文化软实力，促进转型谋发展”。于总，欢迎您的到来，先请您跟我们广大网友朋友打个招呼吧。

　　【于总经理】主持人好，网民朋友们大家好。

　　【主持人】请您向大家简单介绍一下青龙峡景区的旅游概况。

　　【于总经理】青龙峡景区坐落于北京市怀柔区怀北镇，距怀柔城区北20公里处,占地面积150公顷，植被覆盖率高达97%，南北狭长10余华里，是国家AAAA级景区、国家水利风景区。可以说，原生态自然山水与沧桑古貌的万里长城交相辉映，既蕴含着南方山水的秀美，又显现出北方高山之雄伟，是国内外旅游者休闲度假的旅游目的地之一。

　　【主持人】青龙峡景区有何自己的特色？您能简单介绍一下游客热衷的旅游项目吗？

　　青龙峡四季有景，季季不同，常年气温比市区低3至5度，主要是春赏花，夏游避暑，秋健身采摘。景区坝头北边集蹦极、攀岩、速降为一体的综合性娱乐台，非常具有挑战刺激性，蹦极目前是北京地区最高的，高度在60米左右；速降更是横跨龙峡湖，全长320米，落差28米。全长800米的青龙峡索道，可纵观青龙峡全景，东遥密云水库，南瞰京北大平原。景区内还有游船、画舫、快艇、非机动船等娱乐项目。

　　【主持人】青龙峡是从哪一年开始开发建设的？对是景区的定位和规划有那些想法？

　　【于总经理】青龙峡原名大水峪水库，地处平原与山区的结合部。95年7月开始筹建，96年4月28日正式对外营业。在峡谷两侧的山上我们可以看到古长城的遗迹，这里曾是明长城要塞大水峪关，是明清两代京师通往大阁及热河的边贸古道。景区经营发展已二十余年，我们一是坚决贯彻区委区政府和区旅游委的决策部署，紧紧围绕落实服务首都核心功能的区域功能定位开展工作；二是持续挖掘景区文化内涵，快速呈现提质增效的变化；三是最大限度团结和凝聚各方力量支持景区建设发展。这些宝贵的经验弥足珍贵，也仍将是我们今后干事创业的原则、追求和保障。

　　【主持人】您也说了青龙峡已发展到了第三个十年，旅游发展既面临着难得的历史机遇，也存在着诸多的挑战。在今后景区的发展道路上，我们又有哪些举措？

　　【于总经理】为了提升文化软实力，促进转型谋发展。我们在吸引游客、迎合市场、管理与服务和创新共四个方面制定和完善了一些工作举措。

　　一、吸引游客

　　1.开启全域大旅游模式

　　景区坐落于怀北镇。怀北镇功能定位为:怀柔科学城和高端休闲旅游目的地。全镇努力打造“怀北旅游”新品牌。景区毗邻区位优势，积极融入发展大格局，连续三年加入怀北镇“乡约怀北，亲近山水”惠民旅游季活动。活动以全域共建、共融、共享的发展理念，以国际会都和科学城为核心地标吸引物，以“手拉手”的方式将商业+景区+饭店+民俗旅游业捆绑为一体，打造全域大旅游模式。另一方面，景区加强自身微观发展，把景观、环境从细处着手做精致做完美。

　　2.分析研究业态特征，积极整合旅游资源，考察旅游项目，启动苍龙峪沟谷的开发。融合景区山水风光定位和沟谷区域特征，景区未来上马的旅游项目更多地关注在体育健身、刺激挑战突出的项目上。

　　3.随着2014年国家京津冀协同发展战略实施，北京、天津、河北三地正在构建以轨道交通为主的多节点、网格状、全覆盖的交通网络；以北京为中心，50到70公里半径范围内形成1小时交通圈；三地之间公交、地铁一卡通行。百姓出行更加顺畅便捷。京津冀交通一体化对我景区旅游业务的扩展增持效能巨大。继往开来，景区坚持巩固、开拓天津、河北等外阜旅游市场，2016年景区还荣获了“乐行京津冀最受喜爱的旅游地”。当下，我们已经在共享京津冀协同发展成果的有利条件下，继续巩固加强与旅行社、社会团体的深度合作，制定一些更具吸引力的倾向性政策，增加公关宣传投入和力度，努力获得更大发展。

　　4.习主席讲“文物要说话，要让文物活起来”。就是活化文物建筑，在开放中重视保护。青龙峡段长城修缮工程已经在2016年完工，在长城开放批准后，景区将完善服务设施建设，游客可以行走在2000余米的长城上，欣赏长城风光，感受长城文化，长城爱好者多了一处考察探寻历史遗迹的文化场所。

　　二、迎合市场

　　1.思维转换，理念更新，推进智慧景区建设工作。旅行本身是幸福的体验，景区积极搭建智能平台，实现互联网+购票、互联网+游园、互联网+宣传等功能，使旅行达人进行旅程见闻、感想的分享，传播正能量和价值观。同时提高景区宣传实效性，提升公司关注度。

　　2.在今后工作中，我们将更加关注提高网络游客满意度和口碑，以网络的影响力来提高景区的知名度。更加注重提高微信公众号阅读量的点击量，积极利用网络传播的方式形成较好的游客口碑传播。

　　三、管理与服务

　　1.坚持“允许游客千差万错，不许我们一差半错”的服务理念，提升游客的满意度。一是坚持每月的例会制度，对收集的游客意见进行研究整改。另一方面，景区对游客的服务，要充分考虑游客在景区内的参与度、感受度和体验度，以此不断提升游客满意度和口碑。

　　2．同步智慧景区的建设，企业经营信息要电子化、数据化。通过有效管理和应用数据信息，使管理变得更加精细化，经营变得更加科学化，策略更加精准化。

　　3.重视生态建设。蓝天、白云、碧水，新鲜的空气，是景区的宝贵财富。我们依托青山绿水古长城开展旅游服务接待，必须树立生态文明意识和观念，加强绿化美化和环境治理，走可持续发展的道路。2014年以来，我们在生态环境建设方面投入资金700万元：栽种观赏树木数万余株，花卉面积1500平米，增加绿地面积5000平米。景区已成功打造“两带一线”景观带，即沿水岸景观带、环湖景观带和登山风景线。此外，景区拆除了燃煤锅炉，更新8辆旅游观光车和4处污水净化装置。

　　4.强化景区安全风险防范意识。把游客和员工生命财产安全作为工作的重中之重，落实日常安全经营责任，制定突发事件应急处置方案，严格隐患排查与治理制度，充分发挥数字化电子监控系统的功能，做好预警、监控、演练等具体工作，确保安全经营。

　　四、创新

　　通过营造体验感，辐射游客消费的多重场景来提高游客重游率。目前景区宾馆有标准间50余间，1处特色民宿，全长800余米的长城索道以及全市最高跳台的蹦极跳。景区将在游客体验上继续做文章，努力做到精致和纯粹。

　　注重挖掘展示景区文化，适应游客文化体验游的市场需求。例如，我们开发导览系统和规范导游员解说，通过他们把景区“看不见的故事”讲述出来，随着时间积淀下来的就是景区的宝贵文化。

　　结束语

　　【主持人】好的，由于时间关系，今天的访谈到此结束。感谢大家的参与，也非常感谢于总经理详实的介绍，谢谢各位网友关注。这期节目就到这里，我们下期再见。

　　【于总经理】谢谢主持人，谢谢大家，再见！

　　【主持人】再见！